我被科长有声小说

⑴ 科长总是越过我，给我的手下安排工作事务，从不打招呼，我被架空了，怎么办

谢邀！很明显你的处境确实堪忧。毕竟不通过你来发配任务，而选择亲自操刀，是忽视和放任的行为。是不是你在工作上有所懈怠，在人际关系上没把握好度。突破口还是在你的科长上面，要会熟悉他的他的套路和病根从而对症下药，工作上要想在前面，做他未安排的事，多汇报汇报工作，多串门，不能表现出要取代科长的痕迹，总之多做事少祥销说话，做好本谨逗游职工作就好了，加油！手指森动打字不易，望点赞采纳为谢！！

⑵ 上个月2个单位合并了，我被任命为新科室2个科室的的科长2个科室合署办公，

太好桐毕碰办了，慈不掌兵，无规矩不成方圆，在一个单位做领导，要宽严相济，该严管的要严管，首先要建立制度，严格考勤，对工作加强考核，对出现问题的、违反制度的兑现措施，公平公正、一视同仁，这样谁也说不出什么来；同数姿时，对同志们要多关心爱护，有困难的要多帮助局谈，做到既讲原则又讲友情，这样同样谁也说不出什么来。

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⑷ 为了升科长我把行长睡了

我为了坐上科长的位置竟然不顾妻子的感受，把张行长请到家里吃饭，饭后张行长留在我的房间休息，妻子在我的要求下尽心尽力照顾他，后来我才觉得对不起妻子，怎么让她做那样的事情呢。职场上出现潜规则是在所难免的，而我就被这种潜规则牵绊，伤害了妻子，更伤害了我们的感情。

最近我单位有点人事变动，有一个科长位置空缺。我蠢蠢欲动想赢得这个机会，错过了这次，不知道下次又是什么时候了。

于是缺哗好，我回家和妻子商量，想赢得这个职位。妻子说，那就找找行里的领导，给他们送点礼，看看是不是有希望。我自己也知道，这年头没有关系，光有能力一点用都没有。

我知道行芦槐里的张子龙，张行长能帮上自己忙，他在行里是老人了，这些年来一直做领导，也捞了不少的钱，我给他送礼和送钱全被拒绝了，而且张行长对我也很出奇的关心，一再找我谈话，说我很有希望，每次谈到关键的时候都把话题总往我妻子身上引，我隐隐约约知道他要干什么，和要发生什么。我妻子见过这伏铅个张行长一次，有一回我妻子去我单位，刚好我不在，就是张行长让我妻子在他的办公室等我的，可能就是在那个时候，他对妻子有了什么想法，被我妻子的文静、贤淑、窈窕所吸引。她后来说，对他的感觉就年纪大点，也很和蔼，别的就没什么印象了。

⑸ 我被炒鱿鱼了，科长说我跟不上他们的节奏，，

那就是你人际关系的问题了，这样你只能自己吃亏档斗了！其实工作认真不认真，其实没什么区别，只要把自己的工作做好就可以了，每个人都这样，更重要的是看你自己怎么与别人相处。和你说个事，我刚开始工作的时候，一次出去吃饭，玩牌，我都是争强好胜的，经常赢，可有一次我不注意，看到我们科长的牌，他可以全都一次出完，结果他却没出，他让我们局长赢了，他自己喝酒！这就是做人。要圆滑点，虽然我们不欣赏这样的性格，但社会就这样，没办法。只行碧磨有我们适应社会，不能让社会适应我们！要不我们就要处慧仿处碰壁！

⑹ 寻800字左右小小说

《微笑》
微笑是世界上最美好的一个动作，一个微笑可以让人神清气爽；两个微笑可以让人一整天都快乐；三个微笑可以让你一年都幸福。这就是微笑的魔力。

微笑往往会给人带来好运，会带给人成功，会带给人幸福。再这里我有一个故事要带给大家：

在日本有一位大学生，刚毕业，就远离父母外出打工，他想找一个适合他的工作。找了很长时间才找到他喜欢的工作——保险推销员。这个公司还有一个不成文的规定——一个员工必须每一个星期都推销一份保险才能在月底领到工资。

第一个月，没有人向他买保险，第二个月，也没人向他买保险，第三个月，还是没人向他买保险。钱快用光了，他就每天吃面包，晚上睡在街心公园的长椅上，可是他没有一丝沮丧，反而每天都对来公园的人微笑。终于有一天，一个经常去公园散步的大老板对他的微笑产生了疑问，这个老板说：“年轻人，你每天都这样生活为什么还这么高兴呢？”他说：“我虽然没卖出一份保险，但我不想自己的生活平淡无奇，所以我对每一个人微笑，让我的生活充实起来！”这个老板听后感慨万千，对他说：“我正好要给我孙女买保险，干脆在你这买吧。”于是他卖出了人生的第一份保险。

那个老板回去后便把这件事告诉了他的朋友，老板的朋友又把这件事告诉了他们的朋友。就这样一传十，十传百，百传千．最后他成为了日本签定保险和约最多的一个推销员。

故事到这里就结束了，我想大家一定有很多感想，当我看完这个故事后我疑惑：微笑真的有这么大的力量吗？我之后也尝试着微笑，渐渐的，我的学习成绩上去了，知心朋友也多了。这下我才真的叹服了微笑这个动词！

在此，我希望每一个人的忧郁。磨难。曲折。愁苦都少一点，而微笑。成功多一点，我相信幸福也就离你不远了！....... 看完给哥评价，，，谢谢采纳。。！

⑺ 我被科长当众说工作挑肥拣瘦，我感觉很难受，我该怎么办

你要去反思为什么科长会这样说，更需要反思自己的工作态度问题。

在通常情况下，领导一般不会当众指明员工的缺点，更不会在所有人面前让员工下不来台。除非领导对员工本身的意见已经非常大了，不然很多领导会帮助员工维持基本的体面。当你的科长对你说出这样的话的时候，这基本上意味着科长对你的工作态度已经非常不满了，所以你需要多去总结自己身上的问题。

第1步需要思考为什么会有这样的情况。

因为每个领导的管理风格各不相同，领导本身的性格也不一样。有些领导确实喜欢抱怨身边的员工，有些领导会在特定的情况下指明自己的员工的不足之处。在你的科长讲完这句话之后，你要根据科长的实际情况来分析为什么他会这样做，这样你才能知道自己应该怎么样改正工作方式。

⑻ 最近2个单位合并了，我被任命为新科室2个科室的的科长2个科室合署办公，

你不用怯场，大胆领导。注意很好的团结你的下属，也包括那位原科长，做到不歧视她。威信的建悔租立不碧滑兆是靠横眉怒目而是公正无私，身先士卒。这样才能带领大家，才能服众。那位原科长，现在是你的下属，你当然应该大胆领导，切莫束手束脚，注意方式方法就可以了，如果她倚老卖老，不听指挥，先用个别聊天的方法指出，勉励她改让帆正。再不然，就在有少数人在场的时候轻言细语的提醒她；如果还是与你不合作，就可以在全体会上批评了。这是你的职责所在，名正言顺。她也是过来人了，不会那么傻犟的，你不用胆怯，公正无私，她是邪不压正的。此复，祝好！

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